SEO不是技术，而是一种责任？

人亦已歌

在很长一段时间，很多SEO从业者都在追求SEO技巧的能力提升，希望自己掌握各种职业技能，快速的成为SEO领域的佼佼者。??

但当我们在追逐技术的过程中，总是忽略一种属性，那就是责任，这样的操作往往导致我们在行业工作的过程中，捡芝麻丢西瓜。??

根据以往点点SEO的经验，徐三seo，将通过如下内容阐述：??

1、KPI排名??

无论你是SEO机构，还是企业的SEO从业人员，90?上的工作人员，都是在基于kpi指标去完成自己的相关工作，很少去关注企业网站的长期发展，比如：??

①SEO机构??

经常只考虑目标企业的需求排名，只要达到对方的要求就算完成自身的任务，很少会从整体运营的角度去为企业思考，最为常见的例子就是：??

1）利用大量低质量的垃圾内容，填充网站。??

2）只做首页的排名，而不考量，各个栏目页长周期的发展。??

3）利用激进策略，短期快速排名，完成任务结算，而后期降权，事不关己。??

②企业运营??

而对于一些企业的运营人员而言，实际上，很多企业主是并不清楚SEO的，一些不负责任的SEO优化师，经常会：??

1）推荐企业主，去做一些没有任何竞争度，看似非常相关的词。??

2）做一些让企业站数据指标看着完美，而没有任何转化的词。??

3）利用自身的职业关系，提高企业的运营成本，比如：新闻源的软文外链。??

2、诊断报告??

无论你是做SEO机构，还是个人，作为SEO经理我们都会给出一个网站诊断报告，它主要包括：??

①网站的流量增长情况，以及遇到的相关运营问题。??

②特定关键词的排名浮动，以及相关性的关键词来路流量。??

但在这个过程中，有的时候我们完成这些形式上的绩效指标非常容易，除了搜索引擎自然排名，实际上，其他的业务指标，我们都可以利用工具，进行美化。??

特别是经常出现一些知名品牌机构负责人和SEO服务商相互“勾搭”的情况，SEO的相关技术很容易实现，而我们认为更多的是责任。??

3、品牌策略??

我们在做SEO的过程中，都清楚是为了曝光企业的产品，并且在一定周期内，形成有效的转化，但在实际的运营过程中，我们认为SEO最终服务的永远都是企业品牌。??

如果一个SEO人员，在做相关策略的时候，在长周期运营的过程中，忽略品牌的运营，我们只能称之为他是网站排名大师，而并是一个有责任的运营者。??

总结：我们在做SEO的过程中，有的时候并不是一种技术，而是一种责任，而上述内容，仅供参考！